積分制管理試運營方案
2022-09-05 來自: 肇慶市鼎湖華夏文化傳播有限公司 瀏覽次數:508
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積分制管理試運營方案
積分制管理從2018年12月1日開始試運行,在2021年2月1日根據運行過程開始對試行年終獎和積分獎獎勵辦法重新調整試運行。(木雕牌匾車間積分制管理不在這里公布)
一、積分對于我們的意義:
1、讓員工得到認可,讓表現突出、積極主動、互幫互助、主動做事、做好事的員工不吃虧、積分不會降低工資收入。
2、請大家重視,主動爭取積分,但不計較積分,每天有晨會,每月有總結會,對本月工作進行總結和秀積分者進行獎勵。
3、積分作為崗位晉升、福利、特殊待遇等方面的評定依據。
4、申報內容要真實且處置得當,申報、不真實的予以清零月度積分,不積極參與向上連續四個月積分排最后予以工資降檔、勸退。
2022年8月份積分總結記錄情況:B分總分 1、工程部B分楊錦光B分總積分2640分,B分積分月評獎1813分、產值分5411元。 2、設計室莫燕英B分總積分3145分,積分月評1558分,產值分8512元。
8月評分楊錦光1813分,亞軍莫燕英1558分。8月份月評獎相差255分。
董事長何永麟向8月份積分評分楊錦光頒獎
董事長何永麟向8月份積分評分亞軍莫燕英頒獎
積分